يتضمن محتوى هذه المقالة معلومات حول الموارد البشرية التي تخص الشركات والمؤسسات بشكل عام أو بشكل خاص حسب طبيعة كل تصنيف داخل موقعنا الإلكتروني…
يعتبر موضوع تقييم الأداء الوظيفي من المواضيع التي يتجدد الحديث عنها كلما اقتربنا من نهاية كل عام مالي، ولا يختلف ممارسو وعلماء الإدارة التنفيذية أن تقييم الأداء هو من الإجراءات الهامة في المؤسسات والشركات لارتباطه بالعنصر البشري الذي هو محور أساسي في الأداء والإنتاجية، وتستهدف هذه المقالة التذكير ببعض الجوانب والتنبيهات الهامة المؤثرة في جودة …
تحدثت في الجزء الأول من المقالة حول وصف المشكلة وما قد ينتج عنها من أعراض سلبية كتدني مستوى الأداء والتشويش في بيئة العمل نتيجة للتذمر وهجرة بعض الكوادر من الشركة أو المؤسسة، وتطرقت في المقالة للأسباب والمحفزات لوجود ظاهرة “راتب زميلي أكثر من راتبي” – إن جاز وصفها بالظاهرة – وهي إشكالية منطقية تتسق مع …
راتب زميلي أعلى من راتبي..!! [2] الحل والمعالجات قراءة المزيد »
“راتب زميلي أعلى من راتبي” …. لا اعتقد أنني الوحيد الذي تكرر معه سماع هذه العبارة أو ما يشابهها في عدد من الشركات والمؤسسات أو ربما معظمها، وهو طرح وسلوك يسبب إزعاج وامتعاض المدير المباشر حين يسمع مثل هذه العبارات وما فيها من التذمر والشكوى من موظفه بالرغم أن المدير قد يمارس نفس الإشكال فيقارن …
راتب زميلي أعلى من راتبي..!! [1] المشكلة وأسبابها قراءة المزيد »
وثيقة الوصف الوظيفي أو بطاقة الوصف الوظيفي كما نصطلح على تسميتها في إدارة الموارد البشرية، هي وثيقة بالغة الأهمية باعتبارها شكل موثّق لالتزامات كل وظيفه تم اعتمادها في الهيكل الوظيفي “Organizational Structure”، وبالتالي فهي من جهة تقدم تفسير للبند المجمل في عقد الموظف والذي ينص بصيغة أو أخرى على “التزام الموظف بالوفاء بمسؤولياته ومهامه الوظيفية…”، …
