Slide 1

السفياني للاستشارات الإدارية

إعادة الهيكلة - تطوير الأداء - تدريب الإدارة التنفيذية التطبيقية

Slide 1

السفياني أونلاين

دورات وبرامج تدريبية - كتب - نماذج إدارية - أدلة تشغيلية وسياسات - إجراءات

previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow

مميزات الخدمة - القيمة المضافة

السفياني للاستشارات الإدارية - alsufyani business consulting

جودة ودقة التقييم

أحد مميزات السفياني للاستشارات الإدارية، حيث يعتبر التقييم والفحص الإداري والتشخيص من أهم إن لم يكن أهم مراحل مشاريع إعادة الهيكلة والتطوير الإداري، فنتائج التشخيص والفحص تحدد شكل وجودة ودقة الحلول وملائمتها، فالتشخيص الخاطئ والسريع قد يؤدي إلى استنتاجات غير دقيقة لا تصف المشكلة ولا تتعرف على….

نقل المعرفة للأفراد

نقل المعرفة للأفراد

نتشارك مع أفراد فريق العمل في المؤسسة أو الشركة في كافة مراحل مشاريع إعادة الهيكلة أو التطوير الإداري بدءا من مرحلة التقييم والتي تعد أهم مراحل العمل ثم مرحلة تصويب الأوضاع الخاطئة ثم مرحلة صياغة الحلول والأدلة والسياسات والإجراءات الملائمة بشكل تشاركي للوصول لما يلائم الكيان وطبيعته وخصوصيته…

السفياني للاستشارات الإدارية - alsufyani business consulting

الإشراف على التطبيق

في تنفيذ مشاريعنا نركز على الجانب التطبيقي العملي للحلول التي نقدمها، ونسعى أثناء تطبيق تلك الحلول إلى نقل المعرفة لفريق عمل عملائنا وذلك من خلال إشراك أفراد الشركة أو المؤسسة في مرحلة التطبيق وتدريبهم وتأهيلهم على محتوى وكيفية تطبيق الأدلة والسياسات والحلول مع التركيز على البعد العملي…

من نحن

السفياني للاستشارات الإدارية يقدم باقة من الخدمات الاستشارية في مجال التقييم والفحص الإداري والتنظيمي وخدمات إعادة الهيكلة، وخدمة تحكيم وتحديث الخطط الاستراتيجية والتشغيلية، وخدمات تطوير الأداء المؤسسي، بالإضافة إلى تقديم برامج تدريب مدعومة بمشاريع تطبيقية.

إعادة الهيكلة

تطوير الأداء

التدريب التطبيقي

19+

عام من العطاء

70+

شركة ومؤسسة

8+

مؤسسات خيرية

130+

ورشة عمل

خدمات الاستشارات الإدارية والتدريبية

تقييم وفحص إداري عام

تقييم وفحص إداري عام يكون شامل للوضع الراهن للشركة او المؤسسة والذي بدوره يتضمن كافة الأبعاد التنظيمية من خلال منظومة السباعية لمكنزي (McKinsey 7S’s).

الهيكلة وإعادة الهيكلة

تتم بناءً على نتائج التقييم وتحليل الفجوة، ومن ثم يتم صياغة دليل تنظيمي متكامل يشمل كافة العناصر الهيكلية والتنظيمية شاملة للسياسات والإجراءات ونماذج العمل الرئيسية.

تحكيم وتحديث الخطط الاستراتيجية

تتم عملية تخطيط وتحديث الخطط الاستراتيجية من خلال مراجعة وتدقيق محتوى الخطة الاستراتيجية للشركات والمؤسسات، وإبداء الملاحظات الفنية على المحتوى وذلك بهدف تحديثها وتطوريها.

ميثاق الشركات العائلية

تصميم ميثاق الشركات العائلية يوازن بين بعد الشركة وبعد العائلة، ويضع بالتشارك مع أفراد العائلة القوانين والضوابط للتداخل دوائر الملكية، الإدارة، والعائلة، ويدعم مطلب الحوكمة.

البرامج التدريبية التطبيقية

برامج تدريبية بمفهوم (train-apply)، موجه لمدراء الصف الأول ويهدف لتكوين أرضية مشتركة من المعارف والمهارات الإدارية ترفع فعالية فريق المدراء وتحسن من مستوى التواصل الإداري بينهم.

الحوكمة المؤسسية

تتم من خلال إعداد وصياغة مجموعة من العمليات والنظم التي يعتمدها مجلس الإدارة، من أجل تبليغ وتوجيه. وإدارة ومراقبة أداء أنشطة المؤسسة أو الشركة بغية تحقيق أهدافها.

البرامج التدريبية التطبيقية

تابعنا على اليوتيوب

يمكنك الأن متابعة أهم الفيديوهات الإدارية عبر قناتنا على اليوتيوب والتي نسعى من خلالها تقديم قيمة مضافة في مجال الإدارة والأعمال والتي تهم كل صاحب عمل و كل فرد داخل الشركة أو المؤسسة، من فضلك لا تنسى الإشتراك بالقناة لمتابعة كل جديد.

أحدث المقالات

Scroll to Top
فتح محادثة سريعة
تحتاج للمساعدة؟
السفياني لاستشارات الأعمال
مرحباً..
للرد السريع من فضلك أرسل لنا عبر الواتساب.